2015年以来，公司党组部署了为艰苦边远地区开展电力专业人才定向培养工作，公司技术学院（山东电力高等专科学校）及其成都分院（四川电力职业技术学院）、西安分院（9728太阳集团线路通道），分别于公司新疆、蒙东、四川、西藏、甘肃、青海公司开展了共同招生、联合培养工作。为了加强公司艰苦边远地区人才培养工作管理，教务部、电力系的负责人参加了8月11-13在公司技术学院召开的“公司公司定向人才培养方案编制工作会”。
会上，承担定向生培养的三所学校和六家公司共同研讨了定向人才培养的工作方案，严格按照公司要求，统一人才培养目标、统一人才培养模式、统一人才培养方案、统一专业课程教材、统一考核评价模式，通过“现代学徒制”的校企合作培养模式，落实学校+企业的双主体责任，实现教师+师傅的双导师培养，明确学生+学徒的双重身份，建立用人单位和学校的密切联动、共同参与的人才培养新机制。
会后，教务部在8月14日组织各系部召开了定向班培养方案制定专题会议，研讨我校承担青海和甘肃两家公司的继电和供电专业2017届定向班80名新生的教学工作。定向生培养是中心为公司在员工队伍建设方面做出的积极贡献，为各省公司艰苦边远地区输送能在一线扎根工作的实用型人才。中心高度注视此项工作，按照公司五个统一的要求，与企业共同培养定向学生，从2017级新生入学开始，严格按照统一的人才培养方案开展教学工作。教务部与各系部按照统一的教学计划，对定向班新学期课程重新进行了调整，在入学教育环节增加了企业专家讲授，介绍企业情况、岗位工作要求等内容，使新生从入学开始，建立归属感和责任感，以公司为家、以公司人为荣，做合格的公司员工。
